İMSİAD’da Gündem Dijital Dönüşüm…

Dernek merkezinde gerçekleştirilen toplantıya; İMSİAD Başkanı Mustafa Andıç, İMSİAD Yönetim Kurulu Üyeleri ve çok sayıda katılımcı iştirak etti.

Programın açılışında konuşan İMSİAD Başkanı Andıç, “Yaşam boyu eğitimin gerekliliği inancıyla İMSİAD’da eğitimlere devam ediyoruz. yaşadığımız dönemde üretimde robotlaşma önplana çıkmış durumda. Pazarlama ve idari konulardaysa dijitalleşme inanılmaz derecede önemli. Çünkü artık yaptığımız işlerde verimin maksimum boyutta önemi var. Verimsiz çalışma bizi her türlü yarıştan düşürebiliyor. Bu da dijitalleşmenin ne kadar önemli olduğunu gösteriyor. Özellikle pazarlama konusunda alışılagelmiş usullerin bittiğini görüyoruz. Bu konu çok önemsediğimiz bir konu. Bugün inşaat sektöründe dijitalleşme konusunda bilgiler alacağız” diye konuştu.

Dünya genelindeki ve Türkiye yerelindeki internet kullanımına dikkat çeken ARTI İKİ Web & Mobile Solitions sahibi Ceyhun Sezer Coşkun da dünyada ve Türkiye’de en sık kullanılan, en çok vakit geçirilen uygulamalara ilişkin bilgiler verdi.

Türkiye’de sadece giyim kanalınde 1,3 Milyon Dolarlık bir e-ticaret penetrasyonu var olduğuna işaret eden Coşkun, “Bunu dijital ürünler, gıda ve kişisel bakım ürünleri, mobilya, çocuk ürünleri ve turizm takip ediyor. Dijital müzik endüstrisinde de 60 Milyon Dolarlık bir hacim var. Totalde 39 Milyon Dolarlık bir yıllık hacim var Türkiye’de e-ticaret tarafında” dedi.

Ceyhun Sezer Coşkun sözlerini şöyle sürdürdü:

“İşletmelerin ellerinde aslında verilerden oluşan büyük bir havuz var. Kimisine göre daire satın almak isteyen kullanıcıların veri havuzları, kimisi malzeme satıyorsa onunla ilgili havuz, diğeri başka bir şeyle ilgili veri havuzu. Ama bu veriler ya defterde kalıyor, ya işletmeler Excel’e atıyor orada unutuyor ya da birbirlerine sesli atarak havada kayboluyor. Bizim için en değerli şey aslında halihazırda kapımızdan içeriye girmiş müşterilerin dönüşümlerini sağlamak. Dijital dönüşüm dediğimizde kafamızda her zaman farklı fikirler olabilir. Bir işletmenin dijital dönüşümü, o işletmenin bugüne kadar gelen tecrübelerini çöpe atıp ‘hadi biz yeniden başlıyoruz, biz dijital dönüşmüş bir şirket olacağız’ anlamına gelmiyor. Hepimizin şirketinde bir iş akış çizelgesi, şirket politikası ya da çeşitli düsturları var. Bunları biz nasıl daha matematiksel veri haline getirebilirizin yanıtıdır dijital dönüşüm. Yoksa şirketinizi o andan itibaren geride bırakıp biz artık her şeyimizi bu yazılım üzerinden yapacağız demek değil.”